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家家乐商学院 集成灶加盟商除了拼服务拼质量还要比什么?

在同质化现象严重集成灶市场,集成灶加盟商为了争夺有限的市场份额,卯足了劲,奇招百出。那么在这场争夺战中,集成灶加盟商除了拼质量和服务,还要比什么?当然是各品牌集成灶加盟商之间的适应能力,能够快速找到适合自身品牌的全新销售模式,谁就能占据市场先机。那集成灶加盟商要如何做才能符合这些要求呢?


集成灶加盟商需了解目标市场

集成灶加盟商要清晰知道自己主要消费群体是哪一类,清楚自己的市场在哪些地方,并且能够掌控自己的进度、时间以及方式。能够通过一系列可行措施,慢慢达成自己所设立的目标。此类的集成灶加盟商,无论是大、小目标,都能轻松自如的逐个击破。


集成灶加盟商需注重团队建设

无论多优秀的将领,你总得有兵才能打胜仗吧!在集成灶行内流行着这样的一句话:“一流的集成灶加盟商建队伍扩规模,二流的集成灶加盟商做营销搞策略,三流的集成灶加盟商卖产品拼价格。”注重团队建设的集成灶加盟商,比较注重人才的培养和使用,并且大胆的引进人才,为了完成自己的目标,他们不在乎这些短期利益损耗。

集成灶加盟商需能拟定营销计划

年度营销计划在年初的时候就已经制定好,每个季度每个月该做什么都有安排,而且能够随着市场的变化而变化,一切围绕着当地市场和客户之间展开,永远走在厂家前面,不仅能把厂家的营销动作做得风生水起,他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望,而其他集成灶加盟商只有模仿的份。


总而言之,集成灶加盟商若想在集成灶市场挣得一亩三分地,还需要不断充实自我,提高综合竞争实力,另外,还需要注重团队建设,明确目标计划,制定营销计划,形成可持续发展优势。

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